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第一九五四章 民申證券準備上市

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“廖總,張總,民申證券下個月在滬交所公開發行股票的事情就交給你們了。”

民申證券股份公司於2005年7月8日,由淘寶控股公司、新希望集團、東方集團、復星高科、沙鋼集團等67家國內排名前二百位的民營企業投資50億元人民幣入股成立,註冊資本金50億元人民幣,折算成50億股,每股淨資

產1元人民幣。

當時,註冊資本金僅次於鵬城證券(100億元)和海通證券(87.34億元),在國內證券公司中排名第三。

民申證券進入證券行業的時機恰逢其時,以13.2億元,整體收購了原亞洲證券現成的48家證券營業部和亞洲證券總部大樓等資產,接收其1670名員工,開業就能買賣股票;有淘寶控股公司擔任第一大股東這塊金字招牌,就

不會擔心亞洲證券原有的員工和投資客戶流失,開戶會越來越多。

原民申銀行常務副行長魏宏出任董事長,孫健、劉永好和張紅偉出任副董事長,郭廣常爲監事長,原鵬城證券公司常務副總裁張明出任民申證券總裁,鄧華林出任民申證券副總裁,郭景鴻出任民申證券投資部總經理。

民申證券成立後正好趕上A股上下劇烈震盪、成交火爆的時期,沒有自營業務虧損和銀行貸款等債務;手握近37億元現金,2005年6月投資20億元,“借鑑”鵬城證券公司投資的股票,在底部建倉,自營業務賺得盆滿鉢滿,2

005年每股收益0.15元;2006年每股收益0.25元(1:1配股後);2007年半年報顯示每股收益0.25元,預計2007年每股收益0.50元。

67家原始股東看到民申證券經營有方,業績優良,上市有望,紛紛要求增資擴股,民申證券於2006年8月按照1:1,以每股淨資產1.65元配股,註冊資本金變更100億元,總股本變更爲100億股。

如今總資產227億元,淨資產182億元,每股淨資產1.82元。

三年連續盈利,符合上市條件,已經拿到證監會的批文,計劃按照總股本(100億股)的15%和15倍市盈率,以每股7.5元公開發行15億股,融資109億元(扣除發行費用)。

主承銷商是鵬城證券,副主承銷商是中信證券和國信證券。

在A股行情火爆的大環境下,業績優良的民申證券發行新股會遭遇投資者的瘋搶,不需要孫健爲公司上市路演站隊!

“好的,董事長!”

“好的,董事長!”

廖敬文和張明高興地離去,辦公室裏陷入了短暫的沉默,窗外的陽光依舊明亮。

2000年美國互聯網泡沫破裂和91*事件之後,爲了刺激美國經濟,美聯儲從2001年到2003年,先後13次降息,將聯邦利率從6.5%一路降至1%,創下歷史低位。廉價的資金大量湧入房地產市場,銀行違規採用零首付或低

首付,向信用記錄較差,收入不穩定、償債能力弱的借款人提供住房按揭貸款。

從2000年到2005年,在海量購房資金的推動下,美國的房價在五年內翻了一倍,形成了“房價只漲不跌”的普遍信仰,也爲次貸危機埋下了深深的隱患。

美國投資機構和銀行聯手不顧風險,將大量次級抵押貸款打包成抵押貸款支持證券(MBS)、擔保債務憑證(CDO),賣給全球各地的投資者;而標普、穆迪等專業評級機構,爲了即得利益,將這些高風險的CDO評爲AAA

級安全等級;專業機構預測,今年初美國次貸總規模約1.3萬億美元,約佔房貸規模的15%;超過70%被證券化銷往全球,讓風險悄無聲息地從銀行轉移到投行、養老金、保險公司和對沖基金手中,全球金融系統都被美國的次級

貸款深度捆綁在一起。

從2004年6月到2006年6月,美聯儲又先後17次加息,將聯邦利率從1%提升至5.25%。利率的飆升,讓大量持有可調整利率貸款(ARM)的借款人不堪重負,月供大幅上漲30%到50%;再加上2006年美國房價見頂回

落,越來越多的借款人陷入負資產困境,只能選擇斷供違約,次貸危機的苗頭就此顯現。

今年2月,滙豐控股突然宣佈計提106億美元的次貸虧損,這是次貸危機的全球首次預警!4月2日,美國第二大次貸機構新世紀金融正式宣佈破產,標誌着美國次貸危機正式爆發;7月到8月,貝爾斯登旗下兩隻對沖基金因投

資次貸CDO徹底崩盤,華爾街頓時陷入一片恐慌。

全球信貸市場凍結,銀行間甚至不敢相互拆借,流動性危機全面爆發。儘管歐洲央行和美聯儲緊急注資,單日注資規模超過2000億美元,試圖穩定市場,但這僅僅是暴風雨來臨前的寧靜。

一場席捲全球的金融風暴,正在美國悄然醞釀。

廖敬文和張明都不知道,從今年3月開始,餘建國和李華斌按照孫健的指示,開始從美國股市變現,花費了近4個月的時間才完成,這是去年底就定好的變現計劃。

孫健明白,2007年是保存股票投資勝利果實的一年,沒有什麼比這重要!

從2002年10月初開始,ATIC奉命投資1400億美元(TIC賬戶)開始入場建倉,花了三個多月的時間才完成。

ATIC掌管的鯤鵬助學扶貧基金會賬戶也投資了300億美元,同時入場建倉。

告誡餘建國和李華斌,不論美股暴漲暴跌,持股不動,長期投資。

去年底,孫健按照前世的記憶決定,當道瓊斯指數超過13000點,滬綜指超過5500點,恆生指數超過28000點就開始變現投資的股票。

率先進入牛市的道瓊斯指數率先達到變現目標,孫健沒有絲毫猶豫,變現是在ATIC證券公司總部營業部完成的,花了近4個月的時間;由於變現的400多隻股票中沒有一隻超過總股本的4.99%,不需要向SEC申報,沒有引起

個股和大盤發生巨大的波動。

四年多的時間,TIC賬戶投資1400億美元本金變成了3662億美元,漲幅162%;鯤鵬助學扶貧基金會賬戶投資的300億美元本金變成了774億元美元,漲幅158%,都超過道瓊斯指數和納斯達克指數同期漲幅的均值。

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